A sua empresa não tem de depender só de si.
Venda de empresas, consultoria estratégica e gestão comercial.
Vendemos a sua empresa em sigilo, pomos um conselheiro ao seu lado todos os meses e montamos a equipa que trata dos seus clientes.
Não custa nada e não obriga a nada.
Deslize para entrar
De fora, ninguém sabe.
Venda de empresas, em sigilo. Só ganhamos quando o negócio fecha.
Um conselheiro, todos os meses.
Consultoria estratégica: um dia fixo para pensar a empresa com alguém de fora.
Dos clientes tratamos nós.
Gestão comercial: montamos a equipa que atende e fecha.
Não custa nada e não obriga a nada.
Três serviços, uma casa.
Vender a empresa, decidir com um conselheiro ao lado ou entregar-nos o atendimento dos seus clientes. Qualquer um dos três começa por uma conversa que não custa nada.
Venda de empresas
Venda a empresa de uma vida sem a vender à pressa.
- Avaliação, procura do comprador e negociação até à escritura
- O mercado vê o negócio, não o seu nome
- Seis a doze meses, sem exclusividade eterna
Consultoria estratégica
Um conselheiro ao seu lado, todos os meses.
- Reunião em dia fixo, marcado à partida
- Suporte por telefone a qualquer hora
- Serviço exclusivo, limitado a cinco clientes
Gestão comercial
A sua empresa produz e entrega. Dos clientes tratamos nós.
- Atendimento, orçamentos, fecho e pós-venda
- Equipa montada e gerida por nós, em nome da sua empresa
- A produção e a logística continuam consigo
E mais seis frentes de trabalho.
Saber quanto vale a empresa, testar um negócio novo, arrumar os processos, abrir um mercado lá fora, proteger a marca e formar a equipa.
Avaliação de empresas
Quanto vale, em intervalo e com as contas por trás. Um número que se defende à frente de um comprador.
Saber mais 05Novos negócios e startups
Estudo de viabilidade antes do primeiro euro. Depois, o plano posto a andar e acompanhado.
Saber mais 06Gestão de processos
Procuramos onde o dinheiro se perde por dentro. Depois arruma-se, e nota-se na conta.
Saber mais 07Internacionalização
Abrir mercado lá fora, com a China como especialidade da casa e a Canton Fair como porta de entrada.
Saber mais 08Registo de marcas
Registar o nome antes que outro o faça por si e fique com ele.
Saber mais 09Formação
Atendimento e vendas, para a equipa que fica a trabalhar quando o dono sai.
Saber maisQuatro passos, seja qual for o serviço.
O primeiro não custa nada. Os seguintes só acontecem se fizerem sentido para si.
Sentamo-nos
Uma conversa fechada. Ouvimos o negócio, o que lhe tira o sono e o que quer ter feito daqui a um ano. Não custa nada e não obriga a nada.
Escolhemos o caminho
Da conversa sai o serviço que lhe serve: vender a empresa, um plano de consultoria ou uma equipa comercial. Ou a resposta de que nenhum serve.
Combinamos as condições
O âmbito do trabalho, o preço e os prazos ficam combinados antes de começarmos. Sem surpresas a meio.
Trabalhamos
Na venda, sabe sempre o que existe, quem viu e o que falta. Na consultoria, cada reunião acaba com decisões, responsável e prazo. Na gestão comercial, a equipa atende e fecha enquanto a sua empresa produz e entrega.
Uma empresa vende-se uma vez. As decisões grandes acabam pensadas sozinho, ao volante. E cada pedido que fica sem resposta é uma venda que foi para outro. Para cada um destes três momentos há quem se sente do seu lado da mesa.
Não custa nada e não obriga a nada.
Quatro fusos, uma equipa.
O comprador certo, o fornecedor certo ou o próximo cliente às vezes estão a dois quilómetros. Outras vezes estão a oito mil. Enquanto uma janela apaga, outra acende.
Hora local, agora. As acesas estão em horário de trabalho.
Ir à fábrica do mundo, não ao catálogo.
Duas vezes por ano a indústria chinesa junta-se toda no mesmo recinto, em Guangzhou. Levamos empresários lá: voo, hotel, deslocações, credenciamento e aplicações de pagamento tratados. Os fornecedores escolhe-os você, frente a frente.
As que nos fazem sempre.
Pago alguma coisa à cabeça?
Não. A primeira conversa não custa nada e não obriga a nada, seja qual for o serviço. Na venda da empresa só ganhamos quando o negócio é finalizado. Na consultoria e na gestão comercial fica a saber o preço antes de começar.
Os meus funcionários vão saber que a empresa está à venda?
Não por nós. O que vai para o mercado é um resumo cego: setor, dimensão e números, sem nome, sem morada, sem nada que identifique a empresa. O seu nome só aparece depois de o interessado assinar confidencialidade.
Quanto tempo demora a vender uma empresa?
Entre seis e doze meses, do primeiro número à escritura. Há negócios mais rápidos e há anos maus. Dizemos-lhe logo na primeira conversa em qual dos casos está o seu.
Quanto custa a consultoria estratégica?
Essencial 600 €, Presencial 1 200 € ou Permanente 2 000 € + IVA por mês, com contrato anual. Muda a presença que tem ao seu lado: uma reunião online por mês, uma reunião e uma visita à empresa, ou o dobro. É um serviço exclusivo, limitado a cinco clientes.
Porquê um contrato anual na consultoria?
Porque aconselhar só funciona com continuidade. No primeiro mês ainda se está a conhecer a empresa por dentro, e uma decisão de fundo leva meses a dar resultado. Um ano é o tempo que permite tomá-la, acompanhá-la e ver o efeito nas contas.
Na gestão comercial, quem gere a equipa?
Nós. Montamos a equipa, ensinamos-lhe o seu produto e gerimo-la no dia a dia. Atende em nome da sua empresa. Os preços e os descontos continuam a ser decididos por si.
A equipa comercial também procura clientes novos?
Não. Este serviço trata de quem contacta a sua empresa: atender, fazer o orçamento, fechar e acompanhar depois da venda. A produção e as entregas continuam consigo.
Por onde quer começar?
Diga-nos se quer vender a empresa, ter um conselheiro todos os meses ou entregar-nos o atendimento dos seus clientes. Respondemos em 48 horas, e a primeira conversa não custa nada.
Quer saber já quanto vale a sua empresa? Use o simulador de valuation. Leva três minutos.
Quem está do seu ladoVinicius BarbosaCEO da Smart's Business Consulting