新业务与初创企业

先在纸面上验证生意,再拿自己的钱去验证。

在投入第一欧元之前先做可行性研究。如果数字成立,我们推动计划落地并持续跟进。如果不成立,您现在就能知道,省下其余的钱。

首次沟通不收费,也不构成任何义务。

先验证可行性,再投资商业计划启动阶段陪伴
是否似曾相识?

好点子也会失败,而且几乎总是败在数字上。

不是缺乏意愿,也不是不够努力,而是没有人及时把账算清楚。

价格是凭感觉定的

如果价格覆盖不了服务一位客户的真实成本,每卖一单都是在把坑越挖越深,而不是把它填上。

销售还没来,钱已经花完

启动的花费和时间都会超出预期。没有事先算好的缓冲,最先撑不住的就是现金流。

市场只存在于创始人的脑海里

朋友说“我会买”不等于需求。需求是有人愿意付钱,而且人数足够多。

计划被锁进了抽屉

一份没人执行的漂亮计划只是一张纸。重要的是周一早上实际做了什么。

在开业之前发现生意行不通,比开门营业后才发现便宜得多。

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我们为您做什么

从想法到一份经得起追问的计划。

来自银行、合伙人、投资人的追问,尤其是您自己的追问。

可行性研究

市场、竞争、价格和成本,以及生意开始回本的临界点。

三种情景

保守、预期和乐观,每种情景都附有逐月现金流。

商业计划

可直接提交给银行、合伙人或投资人。

行动计划

先做什么、谁来做、何时完成。

启动阶段陪伴

我们与您一起推动计划落地,并根据真实数据调整方向。

衔接后续工作

在合适的时候,提供商标注册、销售团队和出海第一步的支持。

合作流程

四个步骤,每一步您都清楚进展。

第一步不收费。后续步骤只有在对您有意义时才会进行。

  1. 步骤

    沟通

    我们了解您的想法、计划投入的资金和时间安排。不收费。

  2. 步骤

    研究

    我们对市场、价格、成本和现金流进行测算。

  3. 步骤

    决策

    推进、调整或停止,依据的是手中的数字,而不是猜测。

  4. 步骤

    启动

    如果决定推进,我们陪伴执行,并根据市场反馈调整计划。

适合谁

以下情况,我们是合适的选择…

以下情况值得一谈:

  • 您打算把积蓄或贷款投入一门新生意。
  • 您有一家初创企业,需要一份能说服投资人或银行的计划。
  • 贵公司即将开辟新业务线或新门店。
  • 您有一个想法,还没花过一分钱。这是沟通的最佳时机。

以下情况我们并不适合:

  • 您已经决定要做,只是想找个人附和您。
  • 您想要一份从网上模板套来的通用计划。
常见问题

开始合作前,大家常问的问题。

费用是多少?
首次沟通不收费,也不构成任何义务。如果沟通后值得继续,我们会在开始之前以书面形式告知工作范围和价格,中途不会有意外。
如果研究表明这门生意不可行怎么办?
那您就在花钱之前,得到了最有价值的信息。我们还会告诉您,需要改变什么才能使它变得可行。
生意开始有销售之后呢?
如果合适,我们会组建并管理销售团队:客户接待、报价和售后。详见销售管理。
你们协助寻找投资人吗?
为企业主对接投资人是我们业务的一部分。但首先,计划必须经得起投资人的追问,我们正是从这里入手。
我还没有公司,只有一个想法。现在谈合适吗?
合适,而且此时最划算:在花钱之前,而不是之后。
新业务与初创企业

投资之前,先把账算清楚。

请告诉我们您的想法、计划投入的资金,以及希望何时启动。我们会回复首先应当研究的内容。

  • 首次沟通免费
  • 开始前告知价格
  • 您的想法仅限双方知晓
  1. 我们阅读您的留言
  2. 48 小时内回复
  3. 免费安排沟通

直接发送至 contacto@smarts.pt。内容仅限双方知晓,我们不会向任何人透露。

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