销售管理

您的公司负责生产和交付,客户交给我们。

我们组建销售团队,接手客户接待、报价、成交和售后。贵公司专注于最擅长的事:生产和交付。

首次沟通不收费,也不构成任何义务。

客户接待报价与成交售后
是否似曾相识?

产品做得再好,没人回复客户也不够。

缺的几乎从来不是产品,而是接待、回复和成交的人。

电话响了没人接

懂得如何回答的人正在车间里忙。客户打了两次,第三次就打给别人了。

报价发得太晚

询价周一到,报价周五才发出。那时客户早已做了决定。

没有人回访

报价发出去就没了下文。没有跟进,订单就在沉默中流失。

所有销售都靠老板

接待、报价、成交,还要处理投诉。生产只能等着他。

每一个没有回复的询盘,都是流向别人的订单。

预约首次沟通
我们为您做什么

从此有人负责的事。

从客户第一次联系到下一笔订单。

团队

我们组建并管理以贵公司名义工作的销售团队。

客户接待

通过电话、WhatsApp、邮件或社交媒体联系贵公司的人,都会得到回复。

报价

按您的价格和条件,及时制作并发出报价。

成交

每一份报价都跟进到客户做出决定为止,不遗漏任何一份。

售后

疑问、投诉和新订单,都由已经熟悉客户的人处理。

定期汇报

您可以清楚了解进来了多少询盘、成交了多少、还有多少未成交。

合作流程

四个步骤,每一步您都清楚进展。

第一步不收费。后续步骤只有在对您有意义时才会进行。

  1. 步骤

    沟通

    公司卖什么、卖给谁、目前询盘从哪些渠道来。不收费。

  2. 步骤

    方案设计

    商定由我们负责的范围、团队可以使用的价格和条件,以及与生产部门的沟通方式。

  3. 步骤

    团队

    我们组建团队,并在接触第一位客户之前让他们熟悉您的产品。

  4. 步骤

    日常运营

    团队负责接待、报价、成交和跟进。贵公司负责生产和交付。

适合谁

以下情况,我们是合适的选择…

以下情况值得一谈:

  • 您有好产品,生产也跟得上。
  • 询盘不断进来,却一直等着有人回复。
  • 销售过于依赖您本人。
  • 您不想在公司内部招聘和管理销售团队。

以下情况我们并不适合:

  • 您需要的是主动开发新客户的人。这项服务处理的是主动联系贵公司的客户,不包括客户开发。
  • 生产已经无法交付更多订单。销量再增加,只会带来延误。
常见问题

开始合作前,大家常问的问题。

团队由谁管理?
由我们管理。我们组建团队,让他们熟悉您的产品,并负责日常管理。团队以贵公司的名义接待客户。
费用是多少?
首次沟通不收费,也不构成任何义务。如果沟通后值得继续,我们会在开始之前以书面形式告知工作范围和价格,中途不会有意外。
团队也负责开发新客户吗?
不负责。这项服务处理的是主动联系贵公司的客户:接待、报价、成交和售后跟进。
价格和折扣由谁决定?
由贵公司决定。团队按照开始前双方商定的价目表和条件开展工作。
那生产和交付呢?
仍由您负责。我们把已成交的订单交给您,并跟进客户直至收货。
我已经有团队了,给他们做培训不就够了吗?
如果您想保留现有团队,合适的做法是培训。销售管理适合希望由我们组建和管理团队的企业。
销售管理

请告诉我们,您的客户目前是如何找到您的。

公司卖什么、收到多少询盘、目前由谁回复。我们会回复一份初步方案。

  • 首次沟通免费
  • 开始前告知范围和价格
  • 生产和物流仍由您负责
  1. 我们阅读您的留言
  2. 48 小时内回复
  3. 免费安排沟通

直接发送至 contacto@smarts.pt。内容仅限双方知晓,我们不会向任何人透露。

预约首次沟通