是否似曾相识？
干得多、赚得少的企业，都有这些迹象。
如果符合其中两条或以上，说明钱正从一扇没人注意的门流走。
一切都要经过老板
如果没有您什么都推不动，企业的增长就受限于您一天的时间。等到您想出售时，企业也会因此贬值。
本该做一次的事做了两次
订单重复录入、数据手工抄写、错误到最后才纠正。每一次重复，都是白付的工资。
没人知道真实成本
卖了多少清楚，但按产品、按客户或按项目交付花了多少成本，却不清楚。
库存和交期全凭记忆
为保险起见多买，因为疏忽而迟交。客户看得出来，利润也看得出来。
内部流失的钱不会出现在任何一张发票上。它会在年底账目对不上的时候出现。
预约首次沟通
我们为您做什么
从流程图到工作习惯。
一份报告本身改变不了什么。所以只有当变革真正运转起来，工作才算完成。
流程图
目前工作如何流转，从客户下单到款项入账。
资金流失的环节
各个浪费点，以及每一处的估算成本。
改进计划
按影响大小排序，每项改进都有负责人和期限。
陪同落实
我们与您和团队一起实施变革，而不只是交一份报告。
简明的指标
用少量数字，每周了解是否有效。
一家没有您也能运转的企业
正因如此，将来您想出售时，它也更值钱。
合作流程
四个步骤，每一步您都清楚进展。
第一步不收费。后续步骤只有在对您有意义时才会进行。
- 步骤
沟通
我们了解您觉得哪些环节卡壳。不收费。
- 步骤
诊断
我们在工作进行时观察，并与实际操作的人交谈。
- 步骤
计划
按影响大小排序的改进，每项都有负责人和期限。
- 步骤
落实
我们让变革运转起来，并衡量结果。
适合谁
以下情况，我们是合适的选择…
以下情况值得一谈：
- 营业额在增长，利润率却没有跟上。
- 您无法休一周假，否则公司就会停摆。
- 团队壮大了，组织管理却没有跟上。
- 您正在为出售做准备，希望企业没有老板也能运转。
以下情况我们并不适合：
- 您想找一款神奇的软件，却不愿改变工作方式。
- 您只想要一份存档的报告，并不打算做任何改变。
常见问题
开始合作前，大家常问的问题。
费用是多少？
首次沟通不收费，也不构成任何义务。如果沟通后值得继续，我们会在开始之前以书面形式告知工作范围和价格，中途不会有意外。
做诊断需要让公司停工吗？
不需要。我们在工作进行时观察，并与实际操作的人交谈。公司照常营业。
我们需要更换软件吗？
不一定。很多时候问题出在现有工具的使用方式上，而不是工具本身。
什么时候能看到效果？
我们从影响最大、投入最小的改进着手，让效果尽早显现。每项改进的期限都写在计划里。
如果团队抵触变革怎么办？
有些抵触是正常的。所以变革要与实际操作的人一起推进，而不是越过他们。必要时，还会配合培训。
流程管理
找出钱是从哪里流走的。
请告诉我们公司做什么、有多少人、您觉得哪些环节卡壳。我们会回复首先会着手查看的方面。
- 首次沟通免费
- 开始前告知价格
- 诊断期间公司不停工