Votre prochain client est peut-être à huit mille kilomètres.
Nous ouvrons des marchés à l'étranger avec votre entreprise : Espagne, Brésil et, spécialité de la maison, la Chine. De la question « est-ce que cela vaut la peine ? » au premier pas sur le terrain.
Le premier échange ne coûte rien et ne vous engage à rien.
Se développer à l'étranger sans carte coûte cher.
Et la première mauvaise expérience suffit souvent pour qu'une entreprise renonce pour de bon.
Le marché local est devenu trop petit
On a déjà vendu à tous ceux à qui l'on pouvait vendre. Grandir davantage, désormais, c'est aller chercher les clients là où ils sont.
On achète en Chine par trois intermédiaires
Chaque intermédiaire prend sa marge, et personne dans votre entreprise ne connaît l'usine.
On ne sait pas par où commencer
Quel pays, quel canal, quel partenaire, quelles formalités. Le doute repousse la décision d'une année sur l'autre.
Une mauvaise première expérience
Un salon sans préparation, un mauvais partenaire. Et il reste l'idée que l'étranger n'est pas pour nous.
Quand une fenêtre s'éteint, une autre s'allume. Certains de vos concurrents vendent aux heures où votre entreprise est fermée.
Réserver un premier échangeDu « est-ce que cela vaut la peine ? » au premier pas sur le terrain.
Avec la Chine pour spécialité, et l'Espagne et le Brésil comme marchés où nous recherchons déjà des acquéreurs et des investisseurs.
Choix du marché
Où votre produit a sa place, à quel prix et face à qui.
Stratégie d'entrée
Exportation, partenaire local ou implantation propre, selon le risque que vous voulez prendre.
La Chine, spécialité de la maison
Aller à l'usine du monde et non au catalogue : des fournisseurs en face à face, sans intermédiaires.
Missions à la Foire de Canton
Vol, hôtel, déplacements, accréditation au salon et applications de paiement chinoises pris en charge.
Espagne et Brésil
Deux marchés où nous travaillons déjà et où nous recherchons des acquéreurs et des investisseurs.
Le lien avec le reste
Dépôt de la marque et équipe commerciale pour répondre aux nouveaux clients, lorsque cela a du sens.
Quatre étapes, et à chacune vous savez où vous en êtes.
La première ne coûte rien. Les suivantes n'ont lieu que si elles ont du sens pour vous.
- Étape
Échange
Ce que vous vendez, à qui, et où vous aimeriez arriver. Cela ne coûte rien.
- Étape
Diagnostic
Si l'entreprise est prête à exporter, et ce qu'il manque si elle ne l'est pas.
- Étape
Plan d'entrée
Marché, canal, prix et calendrier, avec le risque sous les yeux.
- Étape
Sur le terrain
Premiers contacts, salons et missions, et le suivi qui s'ensuit.
Nous sommes le bon choix si…
Il est utile d'en parler si :
- Vous avez un produit éprouvé au Portugal et voulez le vendre à l'étranger.
- Vous achetez en Chine par des intermédiaires et voulez accéder aux usines.
- Vous cherchez des fournisseurs, une technologie ou un nouveau produit pour votre industrie.
- Vous voulez entrer en Espagne ou au Brésil et ne savez pas par où commencer.
Nous ne sommes pas faits pour vous si :
- Vous cherchez une commande garantie sans aller sur le marché.
- Vous voulez que la mission négocie à votre place. Lors de la Mission Chine, c'est le dirigeant qui choisit les fournisseurs, en face à face.
Ce que l'on nous demande avant de se lancer.
Combien ça coûte ?
Pourquoi la Chine ?
La Mission Chine organise-t-elle des rendez-vous avec des fournisseurs ?
Quand a lieu la prochaine mission ?
Mon entreprise est petite. Exporter a-t-il un sens ?
Découvrez si votre produit a un marché à l'étranger.
Dites-nous ce que vous vendez et où vous aimeriez arriver. Nous répondons avec ce que nous regarderions en premier, et s'il est pertinent d'avancer dès maintenant.
- Premier échange sans frais
- Prix annoncé avant de commencer
- Portugal, Espagne, Brésil et Chine